1月2日，以“精細(xì)化管理和學(xué)科建設(shè)”為主題的醫(yī)院2019年中層干部管理學(xué)術(shù)交流會在科學(xué)會堂報告廳舉行，邀請眼科主任劉大川、麻醉手術(shù)科護(hù)士長劉婷、神經(jīng)外科主任張鴻祺分享管理經(jīng)驗。院長趙國光、院黨委書記張國君等院領(lǐng)導(dǎo)與全體中層干部到場聆聽。

醫(yī)院連續(xù)14年舉辦中層干部管理學(xué)術(shù)交流，院辦主任楊敬簡要回顧了期間的管理學(xué)術(shù)交流以及管理學(xué)科產(chǎn)出等。之后，劉大川以《精細(xì)化管理與學(xué)科建設(shè)》為題，講解了如何以不斷完善的規(guī)章制度建設(shè)，來保障科室積極、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，落實科室年度計劃、實現(xiàn)科室長期規(guī)劃；劉婷從工作環(huán)境的改變、設(shè)備耗材器械管理、信息軟件的應(yīng)用、專業(yè)專科護(hù)理團(tuán)隊等六個方面講述了手術(shù)室精細(xì)化管理及人員梯隊打造；張鴻祺從臨床科研布局、平臺建設(shè)、制度完善等方面介紹了“科技人文”的神經(jīng)外科的運(yùn)營核心，即“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的科學(xué)研究、精益求精的技術(shù)施展、才華橫溢的人才團(tuán)隊、兼容并蓄的文化建設(shè)”。

趙國光在總結(jié)中指出，“管理”是讓他人清楚如何去做事，并且用什么樣的方法把事情做好；作為管理者要具備讓他人信服的領(lǐng)導(dǎo)力和使他人成功的人才理念。此外，他列舉《周易?系辭下》的“知微知彰，知柔知剛”，蘇軾《思治論》的“犯其至難，圖其至遠(yuǎn)”，引申釋義，表示作為管理者應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)使命，攻堅克難，為醫(yī)院更好地發(fā)展，選擇一條拼搏奮進(jìn)之路。