抗疫巾幗|孫雪蓮：鐵骨柔肩，做守護(hù)生命的微光

2003年，剛剛畢業(yè)7個月的孫雪蓮帶著年輕醫(yī)護(hù)人員的激情與熱情沖向非典“戰(zhàn)場”，成為了首批戰(zhàn)士。17年后，帶著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，她，又一次義無反顧去迎戰(zhàn)另一場疫情，一樣的逆向而行，一樣的執(zhí)著堅守，也許力量微弱,卻依舊閃爍,只因職責(zé)所在……

孫雪蓮，宣武醫(yī)院急診科護(hù)士長，北京市屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊的一名平凡但不普通的女“戰(zhàn)士”。

疫情就是命令，我有經(jīng)驗我先上

剛剛進(jìn)入2020年，身在臨床一線的孫雪蓮就嗅到了一絲不安的氣息。武漢新冠肺炎的蔓延，讓北京的醫(yī)護(hù)工作者們也繃緊了弦。當(dāng)?shù)谝慌夥跑娽t(yī)療隊空降武漢的時候，孫雪蓮一邊看電視一邊和愛人說：“你做好心理準(zhǔn)備，如果醫(yī)院要派人去武漢支援，我肯定報名。”

春節(jié)期間，為了守好全院防疫的“第一道防線”，孫雪蓮也未能休息，馬不停蹄的整理防護(hù)物資，梳理防疫流程，為疫情防控做著準(zhǔn)備。就在忙碌的工作中，她接到科護(hù)士長的電話“雪蓮，院里要組隊馳援武漢……”

“我去，我參加過03年抗擊非典，有防疫經(jīng)驗、有管理經(jīng)驗，相信我一定能完成任務(wù)”，領(lǐng)導(dǎo)的話還沒說完，雪蓮便斬釘截鐵地說到。“我是護(hù)士長、共產(chǎn)黨員，要去就肯定是我！”

僅幾個小時，醫(yī)院就從報名的醫(yī)護(hù)人員中確定了4名醫(yī)生，8名護(hù)士出征。孫雪蓮，被任命為宣武醫(yī)院護(hù)士團(tuán)隊的領(lǐng)隊。

接到消息，孫雪蓮趕緊給愛人打電話：“快點，幫我收拾東西。”愛人有點慌亂地問：“我給你帶哪個箱子？”孫雪蓮吼他：“帶什么箱子？！你一拿箱子我媽就知道了，不許告訴我媽！”為了不讓年邁多病的母親擔(dān)心，孫雪蓮打算隱瞞出征的消息。

愛人執(zhí)意開車送她，孫雪蓮在車上自顧自地整理行裝，猛不丁一抬頭，在后視鏡里看見愛人一邊開車一邊在抹眼淚。不解風(fēng)情的孫雪蓮還笑話愛人：“你一個大老爺們兒怎么這么脆弱啊？我就是干這個的，這時候我不去誰去？”愛人擦掉眼淚，哽咽著回她：“你可一定要平平安安地回來……”

隨著“北京醫(yī)療隊出征武漢”的消息在各大媒體廣泛傳播，母親從新聞中知道了她出征的消息，在機(jī)場她接到了母親的電話，善良的母親沒有半點責(zé)怪，只是在電話那端一再囑咐著“你踏踏實實的去，不用擔(dān)心我，照顧好你自己，好好回來”！那一刻，她的淚水奪眶而出。

疫情就是使命

“病人安康，醫(yī)護(hù)安全”是我最大的心愿

1月27日22：30分，飛機(jī)降落在武漢天河機(jī)場。孫雪蓮一行抵達(dá)達(dá)酒店，安排房間、辦理入住，待把大家都安頓好了已是凌晨三點多了，顧不上一路的疲憊，連夜制定培訓(xùn)計劃。

28日所有人員正式投入戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作中，上午按計劃完成相關(guān)培訓(xùn)。下午在護(hù)理核心組會議中完成人員分組，孫雪蓮被任命為第五組護(hù)士長。她的團(tuán)隊不僅有宣武醫(yī)院的護(hù)理人員，還有安貞醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、北京市中醫(yī)院等多家醫(yī)院不同科室的17名護(hù)士。

接到任務(wù)后她自知身上的擔(dān)子更重了，如何管理好這支隊伍，如何配合默契，如何保護(hù)他們在工作中的安全，如何能順利開展工作給了她新的挑戰(zhàn)。

多年從事急診管理工作的她早就練就了遇事不慌，處事果斷的工作作風(fēng)。建團(tuán)隊聯(lián)絡(luò)群、暢通聯(lián)絡(luò)渠道；制定流程、建立制度，確保工作有章可循；制定培訓(xùn)計劃，規(guī)范穿脫防護(hù)服流程，她迅速地使不同醫(yī)院、不同科室的人員實現(xiàn)操作上的同質(zhì)化，以確保安全。

作為護(hù)理管理者，她深知實戰(zhàn)的重要性，第二天她就同其他幾位護(hù)士長一起趕到武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)實地查看、模擬流程、查找疏漏，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病房護(hù)士長、院感人員虛心請教溝通，對于病房布局、防控流程、各區(qū)域設(shè)立合理性、穿脫防護(hù)服路線、醫(yī)療廢物處理與清運(yùn)等細(xì)節(jié)問題深度探討并提出改進(jìn)建議，使流程更加合理化。

經(jīng)過短期的培訓(xùn)，她們終于迎來了首次進(jìn)入隔離病房的日子。作為護(hù)士長，第一天進(jìn)入隔離區(qū)，她首先在病區(qū)內(nèi)了解病房情況，做到心中有數(shù)。有些第一次進(jìn)去的護(hù)士還不太適應(yīng)，她就讓她們慢慢來，適當(dāng)休息，而她自己卻一待就是6個小時。

下班的她實在不放心第一次進(jìn)隔離病房的隊員們，便從早上直到深夜一波又一波地將她們送進(jìn)病房，等她自己回到駐地已經(jīng)是深夜了。大家心疼地叫她休息，她卻說“大家安全了我才安心，這點辛苦不算什么。”

她主動完善病區(qū)管理，設(shè)立常見問題手冊，記錄患者病情變化和日常需求，填寫正確應(yīng)答內(nèi)容，保證護(hù)患溝通的一致性。針對患者的個體化需求和心理情況，擬定入院用物清單。

在得知其他區(qū)域發(fā)生污染區(qū)針刺 傷后，她及時請教專業(yè)人員，聯(lián)系擬定《污染區(qū)銳器傷處理流程》、設(shè)立銳器傷處理盒。利用回到駐地的休息時間編寫“護(hù)理交接班制度”“查對制度”等核心制度。為了摸清各時段的內(nèi)容和工作量，她還連續(xù)跟不同時段的班次，檢查護(hù)士們穿脫防護(hù)服是否規(guī)范，強(qiáng)化大家的院感意識。她總說她最大的心愿就是“病人安康，醫(yī)護(hù)安全”。

隨著患者的不斷增加，病區(qū)從最初的10多個病人增加至四五十人，重癥患者達(dá)50%，危重患者占20%，護(hù)理工作量和難度也在不斷攀升。

她曾護(hù)理過一位78歲高齡的危重患者，經(jīng)高流量治療后效果差，因此醫(yī)生決定給老人進(jìn)行有創(chuàng)呼吸機(jī)治療。每當(dāng)孫雪蓮為他進(jìn)行護(hù)理操作時，她總是會輕輕握住老人的手，耐心的為他解釋接下來要給他做的操作，為什么這么做以及可能出現(xiàn)的不適癥狀。

隔著厚厚的手套老人雖然不能感受到溫度，但卻感受到了她溫暖的支持和鼓勵，他的目光始終祥和和寧靜，充滿謝意。就這樣，她認(rèn)真細(xì)致的工作，得到了患者和家屬們的普遍認(rèn)可，她們反反復(fù)復(fù)地向她訴說著感謝！

疫情就是擔(dān)當(dāng)，京卾一家親

孫雪蓮擁有一雙善于發(fā)現(xiàn)美好的眼睛，在短短的時間里，她迅速摸排隊員心理狀態(tài)、性格特質(zhì)和專業(yè)特長，發(fā)現(xiàn)隊員們個個“藏龍臥虎”：詩情畫意的郭京、重癥專業(yè)扎實的王長亮、積極熱情的段洪超……為提升京卾雙方醫(yī)護(hù)人員的默契度，她根據(jù)每名護(hù)士的不同特長，合理組合安排，對應(yīng)排班。

為避免交叉感染，防止醫(yī)護(hù)人員聚集，她取消面對面開會，改為視頻會議。她應(yīng)用多種方法，調(diào)動護(hù)士情緒，工作之余排練舞蹈，錄制視頻，編寫小文。短短的文字，拉近來北京與武漢同行之間的距離，大家熱淚盈眶，熱血沸騰……

“負(fù)重前行”從來就不是不是一句描述，而是切實的行動。不忘初心，方得始終，孫雪蓮像守護(hù)生命的一道微光，始終在一線貢獻(xiàn)自己的力量，無怨無悔。