《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》出臺(tái)以來，有關(guān)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的話題引發(fā)了業(yè)內(nèi)的持續(xù)關(guān)注，如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際切實(shí)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成為擺在管理者面前的重要課題。

曾在北京市藥監(jiān)、衛(wèi)生、醫(yī)療保障等部門任職多年的首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院黨委書記岳小林同樣面臨“醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入快車道”的新課題，“把黨建工作落在實(shí)處，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中增加新的引擎”是她肩負(fù)的新任務(wù)。

“新時(shí)代應(yīng)該讓黨建工作和醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展深度結(jié)合、有效融合，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。”岳小林坦言，切實(shí)將醫(yī)院的黨建工作落到實(shí)處，發(fā)揮優(yōu)秀人才的價(jià)值，“輸血”之外更需“造血”，才能保障醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展有動(dòng)力、顯活力、出效果。“我們也期待攜手全院力量，打造出高質(zhì)量發(fā)展的‘宣醫(yī)模式’。”

加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建、加強(qiáng)臨床專科能力建設(shè)和人才隊(duì)伍的建設(shè)，以公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制為重點(diǎn)推動(dòng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。為了促進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，國家衛(wèi)生健康委提出公立醫(yī)院“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”的要求，并啟動(dòng)了被業(yè)內(nèi)稱為“國考”的二級(jí)公立醫(yī)院和三級(jí)公立醫(yī)院全覆蓋的績效考核。

人才、人才還是人才——無論是上面提到的黨建亦或是專科能力建設(shè)，岳小林特別強(qiáng)調(diào)對(duì)于醫(yī)院人才發(fā)展戰(zhàn)略的重視：只有一流的管理團(tuán)隊(duì)，才能搭建一流的學(xué)科平臺(tái)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，打造更好的學(xué)科體系，學(xué)科體系的發(fā)展同樣會(huì)反哺到黨建人才的培養(yǎng)中來。

她表示，宣武醫(yī)院一直秉承歡迎和吸引更多優(yōu)秀人才加入的理念，按照醫(yī)院管理層的規(guī)劃，希望從醫(yī)院的整體發(fā)展藍(lán)圖上，給各類人才以充分的發(fā)展空間，讓更多人才愿意將個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃真正融入到醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展中來，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的“雙獲益”“同發(fā)展”。

各盡所能、各展其才——據(jù)介紹，宣武醫(yī)院正在推出“頭雁工程”和“星火計(jì)劃”：頭雁工程即是培養(yǎng)更多的學(xué)科帶頭人，不單是技術(shù)型也是管理型人才，在關(guān)鍵崗位上“頂?shù)蒙先ァ⒐艿闷饋怼?星火計(jì)劃即是著眼未來，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕人才，將有潛力的年輕人放在適合的崗位上歷練，給予更多的施展空間，盡快發(fā)揮出專業(yè)特長。

“對(duì)優(yōu)秀人才分層次、分計(jì)劃培養(yǎng)，并吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入黨組織，參與到黨建工作中，我覺得是一項(xiàng)非常有意義的事情。”岳小林認(rèn)為，不管是工匠型、科研型還是管理型，一方面宣武醫(yī)院對(duì)一流的醫(yī)學(xué)人才“敞開大門”，希望他們加入宣武醫(yī)院大家庭;另一方面，宣武醫(yī)院也有著深厚的學(xué)科基礎(chǔ)，在各級(jí)黨組織的引領(lǐng)下，著力醫(yī)院內(nèi)部的培養(yǎng)機(jī)制，以老帶新，以少帶多，培養(yǎng)更多年輕人成為“業(yè)內(nèi)大咖”，這樣可以實(shí)現(xiàn)“輸血”和“造血”的雙向引流。

以醫(yī)為本，回歸臨床，為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，宣武醫(yī)院黨委以基層黨組織換屆為契機(jī)，全面建立黨委—學(xué)科黨總支—科室黨支部三級(jí)組織體系，形成了上下貫通、執(zhí)行有力的三級(jí)組織體系。多學(xué)科黨總支在支部設(shè)置上打破了傳統(tǒng)的內(nèi)外科劃分，在專業(yè)相近、業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的科室間成立聯(lián)合黨支部。

這種多學(xué)科黨支部模式更加“垂直”，使得上下、關(guān)聯(lián)科室的業(yè)務(wù)交流更加有效，支部書記及支委參與到科室核心組中，從學(xué)科整體發(fā)展角度出發(fā)，對(duì)科室“三重一大”事項(xiàng)提出意見建議，做好頂層設(shè)計(jì)。另一方面促交流、強(qiáng)合作，圍繞學(xué)科發(fā)展精心開展支部工作。

“黨建工作引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展，發(fā)揮了醫(yī)院黨支部的作用，最終是為了患者獲益，這與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的目的是一致的。”岳小林表示，這同樣對(duì)醫(yī)院黨委的管理工作提出了更高要求，黨建絕不是泛泛而談，把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)——其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要以實(shí)際情況為導(dǎo)向，將黨建和業(yè)務(wù)深度融合，黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)就是重要一環(huán)，要在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下不打折扣地執(zhí)行好各項(xiàng)具體措施。

“隨著更多區(qū)域醫(yī)療中心的建成，還有分院的外延，很多大醫(yī)院已經(jīng)形成了一院多區(qū)的格局，宣武醫(yī)院也面臨著同樣的情況，如何發(fā)揮各個(gè)黨支部的作用尤其是關(guān)鍵人才的引領(lǐng)作用，讓全院統(tǒng)籌‘一盤棋’，形成‘一股勁’，以高質(zhì)量的黨建工作適應(yīng)未來多院區(qū)的管理，也是一個(gè)重要課題，我們還在不斷的研究過程中，我想未來會(huì)有更好的‘宣醫(yī)模式’探索出來。”岳小林表示。